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Sanction disciplinaire : procédure à respecter, délais, convocation, notification

Vous êtes employeur et l'un de vos salariés a commis une faute ? Vous souhaitez prononcer une sanction disciplinaire. Pour le sanctionner, vous devez respecter des règles et une procédure spécifique. Téléchargez ce guide complet, rédigé par un juriste : il détaille les étapes et vous explique les différences entre toutes les sanctions. Inclus : 7 modèles de lettres prêts à l'emploi à télécharger.... Lire la suite

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En bref

Évitez les erreurs dans la procédure de sanction disciplinaire !

Vous envisagez de sanctionner un salarié en raison de son comportement fautif (retards répétés, non-respect des consignes, de l'obligation de discrétion, etc.), mais vous n’avez pas l'intention d’engager une procédure de licenciement à son encontre.

L'application d'une sanction disciplinaire par l'employeur suppose, dans certains cas, de respecter des étapes (convocation à entretien préalable, notification...) et des délais (prescription, délai de procédure...) imposés par la loi.

Ce dossier présente les différentes sanctions applicables pour sanctionner un salarié fautif (avertissement, blâme, mutation disciplinaire, rétrogradation, mise à pied disciplinaire), autres que le licenciement.

Découvrez également la procédure à respecter selon la nature de la sanction envisagée, et sécurisez vos process.

Pour vous aider, vous trouverez, dans ce dossier, 7 modèles de lettre prêts à l'emploi, ainsi que des questions/réponses pratiques et des fiches explicatives.

Faites le point : qu'est-ce qu'une sanction disciplinaire ?

Une sanction disciplinaire est une mesure prise par l'employeur, dans le but de punir un salarié qui a commis une faute (donc dans le but de sanctionner un salarié fautif).

Les sanctions disciplinaires sont donc des mesures prises en réponse à des comportements inappropriés des employés.

Avertissement, mise à pied, rétrogradation, mutation, blâme... Quels sont les différents types de sanctions disciplinaires ? 

Pour pouvoir sanctionner un salarié, et éviter au maximum les contestations devant le juge, vous devez connaître les différentes sanctions applicables. En effet, il est important de choisir une sanction proportionnée, en fonction de la gravité de la faute commise.

Il existe des sanctions légères (avertissements, blâme...), mais aussi des sanctions plus lourdes, qui ont un impact sur la présence du salarié dans l'entreprise, sur sa fonction, sa carrière ou sa rémunération. Parmi les sanctions lourdes, l'employeur peut prononcer : la mutation disciplinaire, la mise à pied disciplinaire ou encore la rétrogradation disciplinaire.

Attention : le licenciement disciplinaire (= licenciement pour faute simple, grave ou lourde) est également une sanction lourde. Ce dossier ne traite pas de cette sanction. Si vous souhaitez en savoir plus, consultez le dossier dédié : Licenciement disciplinaire d'un salarié : procédure, coût & lettres-types.

En fonction de la sanction choisie (légère, lourde, modifiant le contrat de travail, du salaire ou non), il faudra respecter une procédure spécifique.

Comment se passe la procédure pour sanctionner le salarié fautif ? Quelles règles respecter en la matière ?

Si un salarié n'a pas respecté une règle de discipline ou de sécurité applicable dans votre entreprise, il vous appartient, en tant qu'employeur, de prendre les mesures nécessaires pour faire cesser le trouble et/ou sanctionner la faute commise.

Le processus disciplinaire nécessite d’identifier précisément l'auteur des faits, le degré de gravité de la faute ainsi que la date de commission des faits.

L'employeur est-il libre dans le choix de la sanction à appliquer ou doit-il s'appuyer sur certains critères ? Toutes les sanctions impliquent-elles le suivi d'une procédure spécifique prévue par le Code du travail ? Faut-il respecter l'échelle des sanctions prévue par votre règlement intérieur ? Devez-vous agir en fonction de la gravité des faits commis ? Un entretien préalable est-il obligatoire ? L'employeur peut-il restreindre la liberté d'expression des salariés ? Quelles sont les nouveautés concernant la preuve déloyale devant le conseil de prud'hommes et le juge en général pour prouver une faute ? Sur quels points faut-il vérifier les dispositions conventionnelles avant d'agir ?

Téléchargez ce dossier, enrichi de nombreux exemples issus de la jurisprudence, pour obtenir toutes les réponses à vos questions.


Dans quel cas utiliser ce dossier ?

En tant qu'employeur, il est essentiel de connaître les différentes sanctions disciplinaires pour maintenir un environnement de travail respectueux et efficace. Ce dossier vous présente ainsi toutes les sanctions applicables, les règles de proportionnalité, ainsi que de nombreux exemples de degré de gravité des fautes des salariés.

Notre dossier détaille aux employeurs toutes les étapes à respecter pour sécuriser vos procédures et les règles applicables. Gagnez du temps et agissez plus sereinement, grâce à nos modèles de lettres prêts à l'emploi, aux questions/réponses pratiques et aux fiches explicatives, contenus dans ce dossier.

Vous y trouverez également les nouveautés juridiques récentes, issues de la jurisprudence : preuve déloyale, mise à pied disciplinaire du salarié protégé, sanction du salarié n'ayant pas passé sa visite de reprise, etc. Nous faisons le point !

Contenu du dossier :

Ce dossier fait le point sur l'étendue et les limites de vos droits en tant qu'employeur en matière de sanction disciplinaire. Il présente également la procédure et les délais à respecter, en abordant les points suivants :

  • les notions de sanction disciplinaire et de fait fautif ;
  • les différents degrés de gravité des sanctions, des plus légères aux plus lourdes ;
  • les sanctions envisageables en cas de non-respect du contrat de travail (selon la présence ou non d'un règlement intérieur dans votre entreprise) ;
  • les sanctions interdites ;
  • la distinction entre faute légère, faute grave et faute lourde ;
  • la règle "non bis in idem" ;
  • le principe de proportionnalité de la sanction à la gravité de la faute ;
  • la notification d’un avertissement (écrit, valeur d'un email...) ;
  • la distinction entre la mise à pied conservatoire et la mise à pied disciplinaire ;
  • les délais de prescription ;
  • le respect de la procédure disciplinaire (respect du règlement intérieur, de la convention collective et de la loi) ;
  • la convocation à entretien préalable, la notification, l'accord du salarié pour certaines sanctions ;
  • la rétractation de la sanction disciplinaire ;
  • les risques en cas de contestation du licenciement devant le conseil de prud'hommes ;
  • la liberté d'expression des salariés et la sanction des abus.

Ce dossier juridique dédié contient :

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43 Questions essentielles

letter-color

7 Modèles de lettres

express-sheet-color

3 Fiches express

Les notions clés abordées dans ce dossier juridique :

Illustration dossier

Sanction disciplinaire

Avertissement

Blâme

Mutation disciplinaire

Rétrogradation disciplinaire

Mise à pied disciplinaire

Mise à pied conservatoire

Rappel à l'ordre

Convocation à l'entretien préalable

Notification de la sanction

Agissements fautifs

Salarié protégé

Degré de gravité de la faute

Délais

Prescription

Nature de la sanction

Règlement intérieur

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La question du moment

Puis-je licencier un salarié qui vient travailler torse nu ou avec des vêtements transparents ?

La décence et les bonnes mœurs permettent de justifier certaines restrictions à la liberté de se vêtir (1).

Par conséquent, même si le salarié n'est pas soumis au contact de la clientèle et qu'il peut, en principe, se vêtir comme bon lui semble, puisqu'il n'a aucune tenue de travail imposée, il doit choisir des vêtements propres et décents pour venir travailler.

À titre d'exemple, a été jugé comme fondé le licenciement d'une salariée venue travailler avec une blouse transparente sur une nudité complète du buste, alors qu'elle travaille dans un bureau, et alors qu'elle avait reçu une première mise en garde à ce titre (2).

Une même sanction est applicable à l'ouvrier qui accomplit sa prestation de travail torse nu et qui refuse de se revêtir (3).

L'employeur peut également interdire au salarié, secrétaire au contact avec la clientèle, de travailler en survêtement (4) (NB : le licenciement, dans cette affaire, avait été également justifié par l'absence injustifiée de la salariée après son arrêt de travail)

Par conséquent, même par temps de chaleur par exemple, votre pouvoir de direction peut vous autoriser à sanctionner un salarié qui se dénude partiellement (torse nu, chemisier transparent porté sans soutien-gorge...). Mais attention tout de même à l'évaluation du degré de la faute, à l'analyse des faits concrets, etc.

Gardez à l'esprit que lorsque vous décidez de sanctionner un salarié en raison d'une faute qu'il aurait commise, vous devez préalablement analyser les faits que vous lui reprochez, afin de lui apporter la réponse disciplinaire la plus juste.  

Le choix de la sanction relève de votre pouvoir disciplinaire. Néanmoins, vous êtes lié par le principe de la proportionnalité de la sanction à la faute commise (5)

 


Le mot de l'auteur

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La mise à jour du 18 décembre 2024 concerne :

La Cour de cassation a récemment précisé que la mise à pied disciplinaire ne requiert pas l'accord du salarié protégé pour être prononcée (Cass. Soc. 11 décembre 2024, n°23-13332). Découvrez le détail de cette jurisprudence, et bien d'autres encore intervenues en 2024, au sein de ce dossier !

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La mise à jour du 15 mars 2024 concerne :

Nous abordons, dans ce dossier, le récent revirement de jurisprudence de la Cour de cassation, sur la recevabilité en justice, de la preuve obtenue de manière déloyale.

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La mise à jour du 26 juillet 2022 concerne :

Sanctionner un salarié peut s'avérer nécessaire mais risqué ; prenez connaissance de ce dossier avant d'envisager la sanction définitive !

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  • le 01/09/2023

    Conforme à mes attentes...

  • le 19/09/2017

    Les documents sont de qualité au niveau du fond.

  • le 14/05/2016

    Les documents me paraissent intéressant à lire, mais je n'ai pas eu à m'en servir peut'être une autre fois. merci

  • le 24/12/2015

    Claire et bien pédagogique.

  • le 01/12/2014

    Les documents téléchargés sont explicatifs et complets qui facilite la procédure de sanction.toutes fois pour les sociétés de -20 salariés il manque certaines explications

  • le 26/11/2014

    Document clair

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