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En bref
Vous envisagez de sanctionner un salarié en raison de son comportement fautif (retards répétés, non-respect des consignes, de l'obligation de discrétion, etc.), mais vous n’avez pas l'intention d’engager une procédure de licenciement à son encontre.
L'application d'une sanction disciplinaire par l'employeur suppose, dans certains cas, de respecter des étapes (convocation à entretien préalable, notification...) et des délais (prescription, délai de procédure...) imposés par la loi.
Ce dossier présente les différentes sanctions applicables pour sanctionner un salarié fautif (avertissement, blâme, mutation disciplinaire, rétrogradation, mise à pied disciplinaire), autres que le licenciement.
Découvrez également la procédure à respecter selon la nature de la sanction envisagée, et sécurisez vos process.
Pour vous aider, vous trouverez, dans ce dossier, 7 modèles de lettre prêts à l'emploi, ainsi que des questions/réponses pratiques et des fiches explicatives.
Une sanction disciplinaire est une mesure prise par l'employeur, dans le but de punir un salarié qui a commis une faute (donc dans le but de sanctionner un salarié fautif).
Les sanctions disciplinaires sont donc des mesures prises en réponse à des comportements inappropriés des employés.
Pour pouvoir sanctionner un salarié, et éviter au maximum les contestations devant le juge, vous devez connaître les différentes sanctions applicables. En effet, il est important de choisir une sanction proportionnée, en fonction de la gravité de la faute commise.
Il existe des sanctions légères (avertissements, blâme...), mais aussi des sanctions plus lourdes, qui ont un impact sur la présence du salarié dans l'entreprise, sur sa fonction, sa carrière ou sa rémunération. Parmi les sanctions lourdes, l'employeur peut prononcer : la mutation disciplinaire, la mise à pied disciplinaire ou encore la rétrogradation disciplinaire.
Attention : le licenciement disciplinaire (= licenciement pour faute simple, grave ou lourde) est également une sanction lourde. Ce dossier ne traite pas de cette sanction. Si vous souhaitez en savoir plus, consultez le dossier dédié : Licenciement disciplinaire d'un salarié : procédure, coût & lettres-types.
En fonction de la sanction choisie (légère, lourde, modifiant le contrat de travail, du salaire ou non), il faudra respecter une procédure spécifique.
Si un salarié n'a pas respecté une règle de discipline ou de sécurité applicable dans votre entreprise, il vous appartient, en tant qu'employeur, de prendre les mesures nécessaires pour faire cesser le trouble et/ou sanctionner la faute commise.
Le processus disciplinaire nécessite d’identifier précisément l'auteur des faits, le degré de gravité de la faute ainsi que la date de commission des faits.
L'employeur est-il libre dans le choix de la sanction à appliquer ou doit-il s'appuyer sur certains critères ? Toutes les sanctions impliquent-elles le suivi d'une procédure spécifique prévue par le Code du travail ? Faut-il respecter l'échelle des sanctions prévue par votre règlement intérieur ? Devez-vous agir en fonction de la gravité des faits commis ? Un entretien préalable est-il obligatoire ? L'employeur peut-il restreindre la liberté d'expression des salariés ? Quelles sont les nouveautés concernant la preuve déloyale devant le conseil de prud'hommes et le juge en général pour prouver une faute ? Sur quels points faut-il vérifier les dispositions conventionnelles avant d'agir ?
Téléchargez ce dossier, enrichi de nombreux exemples issus de la jurisprudence, pour obtenir toutes les réponses à vos questions.
En tant qu'employeur, il est essentiel de connaître les différentes sanctions disciplinaires pour maintenir un environnement de travail respectueux et efficace. Ce dossier vous présente ainsi toutes les sanctions applicables, les règles de proportionnalité, ainsi que de nombreux exemples de degré de gravité des fautes des salariés.
Notre dossier détaille aux employeurs toutes les étapes à respecter pour sécuriser vos procédures et les règles applicables. Gagnez du temps et agissez plus sereinement, grâce à nos modèles de lettres prêts à l'emploi, aux questions/réponses pratiques et aux fiches explicatives, contenus dans ce dossier.
Vous y trouverez également les nouveautés juridiques récentes, issues de la jurisprudence : preuve déloyale, mise à pied disciplinaire du salarié protégé, sanction du salarié n'ayant pas passé sa visite de reprise, etc. Nous faisons le point !
Ce dossier fait le point sur l'étendue et les limites de vos droits en tant qu'employeur en matière de sanction disciplinaire. Il présente également la procédure et les délais à respecter, en abordant les points suivants :
Ce dossier juridique dédié contient :
43 Questions essentielles
8 Modèles de lettres
3 Fiches express
Sanction disciplinaire
Avertissement
Blâme
Mutation disciplinaire
Rétrogradation disciplinaire
Mise à pied disciplinaire
Mise à pied conservatoire
Rappel à l'ordre
Convocation à l'entretien préalable
Notification de la sanction
Agissements fautifs
Salarié protégé
Degré de gravité de la faute
Délais
Prescription
Nature de la sanction
Règlement intérieur
En tant qu'employeur, vous êtes lié par un principe majeur en matière disciplinaire, qui est celui de la proportionnalité de la sanction à la faute commise (1).
La prise en considération certains paramètres, tels que l'ancienneté du salarié concerné, et l'existence ou non d'un passif disciplinaire peut effectivement, en fonction des cas, constituer une circonstance atténuante ou aggravante de la faute.
De fait, ce qui peut en principe être qualifié de faute simple pourra être analysé comme une faute grave si le salarié est embauché depuis peu. Inversement, une faute qui, en principe, peut être qualifiée de grave, sera analysée comme une faute simple si l'auteur de la faute a de nombreuses années d'ancienneté derrière lui (2).
A contrario, la longue appartenance d'un salarié à l'entreprise peut être un facteur aggravant. Ainsi, les juges ont-ils pu décider que la grande ancienneté d'un salarié était précisément de nature à lui conférer une conscience accrue du danger lié à l'introduction et la consommation d'alcool, au regard de la manipulation des machines utilisées pour la construction et la réparation de transformateurs (3).
Enfin, dans certaines situations, la faute commise par le salarié est d'une telle gravité que son ancienneté ne permet pas d'atténuer la sanction envisagée.
Exemple : des salariés de la Caisse primaire d'assurance maladie (CPAM) avaient divulgué à des tiers, des données personnelles et confidentielles d'un ministre en exercice et d'un joueur de rugby (ex : salaire), dont ils avaient accès en raison de leur poste de techniciens de prestations. Le juge valide leur licenciement disciplinaire pour faute grave, peu importe leurs 36 ans et 39 ans d'ancienneté et leur absence de passé disciplinaire. La faute commise rendait impossible leur maintien dans l'entreprise (4).
En conclusion, l'ancienneté du salarié fautif n'excuse pas toutes les fautes commises, mais doit, dans tous les cas, être prise en compte lorsque vous réfléchissez à la sanction disciplinaire la plus adaptée à la situation.
La mise à jour du 18 décembre 2024 concerne :
La Cour de cassation a récemment précisé que la mise à pied disciplinaire ne requiert pas l'accord du salarié protégé pour être prononcée (Cass. Soc. 11 décembre 2024, n°23-13332). Découvrez le détail de cette jurisprudence, et bien d'autres encore intervenues en 2024, au sein de ce dossier !
La mise à jour du 15 mars 2024 concerne :
Nous abordons, dans ce dossier, le récent revirement de jurisprudence de la Cour de cassation, sur la recevabilité en justice, de la preuve obtenue de manière déloyale.
La mise à jour du 26 juillet 2022 concerne :
Sanctionner un salarié peut s'avérer nécessaire mais risqué ; prenez connaissance de ce dossier avant d'envisager la sanction définitive !
Procédure lors d'une sanction disciplinaire : délais, convocation, notification...
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Chaque modèle de lettres et contrats, certifiés par nos juristes, vous évitent les erreurs administratives et juridiques. Gain de temps assuré, il vous suffit de les télécharger et de les compléter avec vos informations.
Chaque dossier, rédigé par nos juristes, comprend les réponses aux questions les plus posées, des documents RH, des modèles de lettres et contrats qui vous résument l'essentiel des lois.
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