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En bref
Vous envisagez de sanctionner un salarié en raison de son comportement fautif (retards répétés, non-respect des consignes, de l'obligation de discrétion, etc.), mais vous n’avez pas l'intention d’engager une procédure de licenciement à son encontre.
L'application d'une sanction disciplinaire par l'employeur suppose, dans certains cas, de respecter des étapes (convocation à entretien préalable, notification...) et des délais (prescription, délai de procédure...) imposés par la loi.
Ce dossier présente les différentes sanctions applicables pour sanctionner un salarié fautif (avertissement, blâme, mutation disciplinaire, rétrogradation, mise à pied disciplinaire), autres que le licenciement.
Découvrez également la procédure à respecter selon la nature de la sanction envisagée, et sécurisez vos process.
Pour vous aider, vous trouverez, dans ce dossier, 7 modèles de lettre prêts à l'emploi, ainsi que des questions/réponses pratiques et des fiches explicatives.
Une sanction disciplinaire est une mesure prise par l'employeur, dans le but de punir un salarié qui a commis une faute (donc dans le but de sanctionner un salarié fautif).
Les sanctions disciplinaires sont donc des mesures prises en réponse à des comportements inappropriés des employés.
Pour pouvoir sanctionner un salarié, et éviter au maximum les contestations devant le juge, vous devez connaître les différentes sanctions applicables. En effet, il est important de choisir une sanction proportionnée, en fonction de la gravité de la faute commise.
Il existe des sanctions légères (avertissements, blâme...), mais aussi des sanctions plus lourdes, qui ont un impact sur la présence du salarié dans l'entreprise, sur sa fonction, sa carrière ou sa rémunération. Parmi les sanctions lourdes, l'employeur peut prononcer : la mutation disciplinaire, la mise à pied disciplinaire ou encore la rétrogradation disciplinaire.
Attention : le licenciement disciplinaire (= licenciement pour faute simple, grave ou lourde) est également une sanction lourde. Ce dossier ne traite pas de cette sanction. Si vous souhaitez en savoir plus, consultez le dossier dédié : Licenciement disciplinaire d'un salarié : procédure, coût & lettres-types.
En fonction de la sanction choisie (légère, lourde, modifiant le contrat de travail, du salaire ou non), il faudra respecter une procédure spécifique.
Si un salarié n'a pas respecté une règle de discipline ou de sécurité applicable dans votre entreprise, il vous appartient, en tant qu'employeur, de prendre les mesures nécessaires pour faire cesser le trouble et/ou sanctionner la faute commise.
Le processus disciplinaire nécessite d’identifier précisément l'auteur des faits, le degré de gravité de la faute ainsi que la date de commission des faits.
L'employeur est-il libre dans le choix de la sanction à appliquer ou doit-il s'appuyer sur certains critères ? Toutes les sanctions impliquent-elles le suivi d'une procédure spécifique prévue par le Code du travail ? Faut-il respecter l'échelle des sanctions prévue par votre règlement intérieur ? Devez-vous agir en fonction de la gravité des faits commis ? Un entretien préalable est-il obligatoire ? L'employeur peut-il restreindre la liberté d'expression des salariés ? Quelles sont les nouveautés concernant la preuve déloyale devant le conseil de prud'hommes et le juge en général pour prouver une faute ? Sur quels points faut-il vérifier les dispositions conventionnelles avant d'agir ?
Téléchargez ce dossier, enrichi de nombreux exemples issus de la jurisprudence, pour obtenir toutes les réponses à vos questions.
En tant qu'employeur, il est essentiel de connaître les différentes sanctions disciplinaires pour maintenir un environnement de travail respectueux et efficace. Ce dossier vous présente ainsi toutes les sanctions applicables, les règles de proportionnalité, ainsi que de nombreux exemples de degré de gravité des fautes des salariés.
Notre dossier détaille aux employeurs toutes les étapes à respecter pour sécuriser vos procédures et les règles applicables. Gagnez du temps et agissez plus sereinement, grâce à nos modèles de lettres prêts à l'emploi, aux questions/réponses pratiques et aux fiches explicatives, contenus dans ce dossier.
Vous y trouverez également les nouveautés juridiques récentes, issues de la jurisprudence : preuve déloyale, mise à pied disciplinaire du salarié protégé, sanction du salarié n'ayant pas passé sa visite de reprise, etc. Nous faisons le point !
Ce dossier fait le point sur l'étendue et les limites de vos droits en tant qu'employeur en matière de sanction disciplinaire. Il présente également la procédure et les délais à respecter, en abordant les points suivants :
Ce dossier juridique dédié contient :
43 Questions essentielles
8 Modèles de lettres
3 Fiches express
Sanction disciplinaire
Avertissement
Blâme
Mutation disciplinaire
Rétrogradation disciplinaire
Mise à pied disciplinaire
Mise à pied conservatoire
Rappel à l'ordre
Convocation à l'entretien préalable
Notification de la sanction
Agissements fautifs
Salarié protégé
Degré de gravité de la faute
Délais
Prescription
Nature de la sanction
Règlement intérieur
Oui : si, avant de le licencier, vous n'analysez pas suffisamment les faits reprochés à votre salarié, leur degré de gravité, ou même les circonstances dans lesquelles ils ont été commis, vous prenez le risque de faire une mauvaise appréciation de la réponse disciplinaire à apporter. Le juge peut alors considérer que la sanction est injustifiée ou disproportionnée.
En cas de litige, le juge est compétent pour apprécier le respect du principe de proportionnalité (1). De fait, le juge évalue le caractère réel et sérieux du motif invoqué par l'employeur à l'appui de la sanction.
Il peut ainsi annuler la sanction que vous avez prise, s'il l'estime injustifiée ou disproportionnée à la faute commise (2). Cette annulation fait alors rétroactivement disparaître la sanction dans tous ses effets, de sorte que votre salarié doit retrouver ses précédentes fonctions avec sa qualification antérieure, et faire l'objet, si nécessaire, d'un rappel de salaire (3).
Dans telle situation, vous conservez le choix, soit de renoncer purement et simplement à la sanction, soit d'en prononcer une plus légère.
Si le salarié prouve qu'il a subi un préjudice (exemple : il n'est pas coupable de la faute invoquée à son encontre), vous pouvez être condamné à lui verser des dommages-intérêts.
La mise à jour du 18 décembre 2024 concerne :
La Cour de cassation a récemment précisé que la mise à pied disciplinaire ne requiert pas l'accord du salarié protégé pour être prononcée (Cass. Soc. 11 décembre 2024, n°23-13332). Découvrez le détail de cette jurisprudence, et bien d'autres encore intervenues en 2024, au sein de ce dossier !
La mise à jour du 15 mars 2024 concerne :
Nous abordons, dans ce dossier, le récent revirement de jurisprudence de la Cour de cassation, sur la recevabilité en justice, de la preuve obtenue de manière déloyale.
La mise à jour du 26 juillet 2022 concerne :
Sanctionner un salarié peut s'avérer nécessaire mais risqué ; prenez connaissance de ce dossier avant d'envisager la sanction définitive !
Procédure lors d'une sanction disciplinaire : délais, convocation, notification...
169 011 utilisateurs ont déjà consulté ce dossier
Chaque modèle de lettres et contrats, certifiés par nos juristes, vous évitent les erreurs administratives et juridiques. Gain de temps assuré, il vous suffit de les télécharger et de les compléter avec vos informations.
Chaque dossier, rédigé par nos juristes, comprend les réponses aux questions les plus posées, des documents RH, des modèles de lettres et contrats qui vous résument l'essentiel des lois.
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