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Smart1032 Le 12-12-2022 à 10:13

Bonjour,
J'ai récemment évolué de poste dans mon entreprise avec un nouveau poste + avenant de travail. L'entreprise a recruté une personne dans mon service (nous sommes que 2, la place était vacante). Dans le contrat de cette personne est stipulé " est sous l'autorité du +(mon poste)" dans la partie relation hiérarchique.
J'ai demandé au service RH ils m'ont dit que j'étais le manager de cette personne au sens fonctionnel du poste mais que techniquement c'est mon manager qui est manager aussi de cette personne. En clair je forme cette personne, la guide et la dirige au quotidien dans ses missions, mais je n'ai pas la fonction manager dans mon contrat et encore moins au niveau de la rémunération sachant qu'au moment de mon changement de poste on ne m'avait pas précisé que j'allais aussi manager une personne.
Est-ce que vous pensez que cette situation est légitime ? Ou dois-je revoir avec le service RH ? Merci

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Isadore · Answer 1 · Le 12-12-2022 à 10:28

Membre

Isadore Le 12-12-2022 à 10:28

+ 1000 messages

Bonjour,

C'est à voir selon la situation. Avez-vous un réel pouvoir hiérarchique sur cette personne, ou êtes-vous plutôt dans une position de formation et d'accompagnement ? Et la situation est-elle appelée à durer ?

Moderateur

Zen Maritime Le 12-12-2022 à 11:21

Bonjour,

Cela pose aussi la question de savoir à partir de combien de personnes on constitue une équipe, car un manager - du moins à mon sens - se conçoit comme chef d'équipe. Dans le cas de smart1032 où "nous sommes que 2" est-ce qu'il convient réellement de parler de management..?

cordialement
zen maritime

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Membre

Isadore Le 12-12-2022 à 12:01

Dans la plupart des cas, "manager" est un anglicisme pour désigner un supérieur hiérarchique, un "chef". Il y en a qui cherchent la nuance, mais à partir du moment où il peut donner des ordres à d'autres salariés voire les sanctionner, c'est quand même un chef à mon sens.

En tennis, on parle d'équipe pour l'épreuve du "double", je suppose que rien n'interdit d'avoir des équipes de deux au bureau ^

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Visiteur

Smart1032 Le 12-12-2022 à 12:05

Et bien concrètement tout ce qu'il se passe dans le travail : les missions, le suivi, l'accompagnement se fait a mon niveau. Et côté technique : entretien annuel, jours de congé etc... c'est au niveau de mon N+1. Et oui cette situation est amenée à durer puisqu'il n'y a pas d'autres modifications prévues. Moi ce qui me dérange dans cette affaire c'est que je m'attendais à être rémunéré pour mon travail, mes missions, mes fonctions et non pas à gérer une personne supplémentaire sans rien en retour.

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Moderateur

Zen Maritime Le 12-12-2022 à 12:15

Sans rien en retour, c'est à voir. Vous pourriez considérer la personne comme assistant manager, ainsi cela ferait une équipe au sens où Isadore l'entend, et vous seriez assisté en tant que manager ? Bien sûr cela commence souvent par devoir former l'assistant.e

cordialement
zen maritime

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Membre

Isadore Le 12-12-2022 à 14:31

Dans ce cas, il vous faut en discuter avec votre hiérarchie.

En dernier ressort, vous pouvez habilement renvoyer la balle à votre supérieur en renvoyant votre collègue vers lui pour les consignes et tout ce qui relève de la direction. "Ah mais je ne suis pas chef, moi, je n'ai pas la compétence ni la légitimité pour donner des ordres".

Il n'est en revanche, il ne semble pas anormal que vous deviez le former au début ou l'aider ponctuellement, en tant qu'"ancien".

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Zen Maritime · Answer 2 · Le 12-12-2022 à 11:21

Bonjour,

Cela pose aussi la question de savoir à partir de combien de personnes on constitue une équipe, car un manager - du moins à mon sens - se conçoit comme chef d'équipe. Dans le cas de smart1032 où "nous sommes que 2" est-ce qu'il convient réellement de parler de management..?

cordialement
zen maritime

Isadore · Answer 3 · Le 12-12-2022 à 12:01

Dans la plupart des cas, "manager" est un anglicisme pour désigner un supérieur hiérarchique, un "chef". Il y en a qui cherchent la nuance, mais à partir du moment où il peut donner des ordres à d'autres salariés voire les sanctionner, c'est quand même un chef à mon sens.

En tennis, on parle d'équipe pour l'épreuve du "double", je suppose que rien n'interdit d'avoir des équipes de deux au bureau ^

Smart1032 · Answer 4 · Le 12-12-2022 à 12:05

Et bien concrètement tout ce qu'il se passe dans le travail : les missions, le suivi, l'accompagnement se fait a mon niveau. Et côté technique : entretien annuel, jours de congé etc... c'est au niveau de mon N+1. Et oui cette situation est amenée à durer puisqu'il n'y a pas d'autres modifications prévues. Moi ce qui me dérange dans cette affaire c'est que je m'attendais à être rémunéré pour mon travail, mes missions, mes fonctions et non pas à gérer une personne supplémentaire sans rien en retour.

Zen Maritime · Answer 5 · Le 12-12-2022 à 12:15

Sans rien en retour, c'est à voir. Vous pourriez considérer la personne comme assistant manager, ainsi cela ferait une équipe au sens où Isadore l'entend, et vous seriez assisté en tant que manager ? Bien sûr cela commence souvent par devoir former l'assistant.e

cordialement
zen maritime

Isadore · Answer 6 · Le 12-12-2022 à 14:31

Dans ce cas, il vous faut en discuter avec votre hiérarchie.

En dernier ressort, vous pouvez habilement renvoyer la balle à votre supérieur en renvoyant votre collègue vers lui pour les consignes et tout ce qui relève de la direction. "Ah mais je ne suis pas chef, moi, je n'ai pas la compétence ni la légitimité pour donner des ordres".

Il n'est en revanche, il ne semble pas anormal que vous deviez le former au début ou l'aider ponctuellement, en tant qu'"ancien".

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